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Weniger Krankheitstage in Unternehmen, die Sport unter ihren Mitarbeitenden fördern

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Weniger wahrgenommener Stress bei Menschen, die regelmäßig Sport treiben

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Weniger freiwillige Fluktuation in Unternehmen mit hohem betrieblichem Wohlbefinden (Gallup)

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Der Mitarbeitenden würden zu einem Unternehmen wechseln, das sich besser um ihr Wohlbefinden kümmert

Quellen: 5. Adecco-Bericht zu Fehlzeiten, Gallup State of the Global Workplace, Wellhub — Wellbeing Outlook, Branchenstudien zu Bewegung und Gesundheit am Arbeitsplatz.

Fünf Gründe

Was sich in einem Unternehmen ändert, das sich bewegt.

01

Reduziert Krankheitstage

Teams, die regelmäßig Sport treiben, gehen körperlich und mental besser vorbereitet in den Arbeitsalltag. Der Effekt zeigt sich sowohl bei körperlichen als auch bei psychischen Fehlzeiten.

02

Stärkt die Arbeitgebermarke

Ein Unternehmen, das sich um das Wohlbefinden seiner Belegschaft kümmert, wird deutlich attraktiver, sowohl für neue Talente als auch für die bestehende Belegschaft, und verbessert sein Unternehmensimage insgesamt.

03

Stärkt die Teamarbeit

Gemeinsam Sport zu treiben — zum Beispiel bei einem Turnier zwischen Abteilungen — stärkt die Bindungen und den Teamgeist, was sich in der kollektiven Leistung zeigt.

04

Verbessert das Arbeitsklima

Mitarbeitende, die Sport treiben, fühlen sich ausgeglichener und weniger gestresst, was zu entspannteren, positiveren und kooperativeren Teams führt, mit weniger internen Konflikten.

05

Steigert Selbstvertrauen und Soft Skills

Körperliche Aktivität verbessert das Selbstvertrauen und fördert Fähigkeiten wie Verhandlungsgeschick, Konfliktlösung und Führung.

Ich möchte dieses Programm für mein Unternehmen
Gruppe in einem ruhigen Moment während einer Aktivität

Wir sind entstanden, weil betriebliches Wohlbefinden oft nur eine einmalige Yoga-Klasse blieb.

Viele Unternehmen probieren eine Yoga-Klasse aus, lassen sie nach zwei Monaten sein, und genau dort endet "betriebliches Wohlbefinden". Wir glauben, dass es etwas Vollständigeres braucht: regelmäßige Bewegungsangebote, Momente, die das Team wirklich zusammenbringen, und Gesundheitswissen, das die Menschen auch außerhalb des Büros anwenden können.

Deshalb vergibt Boost Wellness nichts an Subunternehmer: Wir bilden unser eigenes Team aus Trainern, Facilitatoren und Referenten aus und konzipieren jedes Programm maßgeschneidert für das anfragende Unternehmen.

Wie wir arbeiten

Vier Dinge, bei denen wir keine Kompromisse machen.

01

Eigenes Team

Trainer, Facilitatoren und Referenten von Boost Wellness, immer dieselben Personen, immer verfügbar.

02

Maßgeschneiderte Programme

Wir kombinieren Bewegungsangebote, Teambuilding, Events und Vorträge, je nach Bedarf jedes Teams.

03

Ein einziger Ansprechpartner

Eine Person von Boost Wellness koordiniert alles: Terminplanung, Material und Logistik.

04

Monatliche Begleitung

Wir überprüfen jeden Monat Teilnahme und Feedback, um das Programm anzupassen, ohne auf die jährliche Verlängerung zu warten.

Ein eigenes Team, mit hohem Anspruch ausgewählt.

Jede Person, die zu Boost Wellness kommt, durchläuft ein anspruchsvolles Auswahlverfahren: Es geht nicht nur um die Qualifikation, sondern auch darum, wie sie erklärt, wie sie eine Einheit an eine Gruppe mit unterschiedlichen Niveaus anpasst und wie gut sie sich mit der Kultur jedes Unternehmens verbindet, für das sie arbeitet.

Deshalb bleibt das Niveau gleich, egal ob sich die Aktivität oder das Format ändert: Dasselbe Team steht hinter jeder Einheit.

Boost-Wellness-Trainer leitet eine Einheit

„Wir haben aufgehört, einzelne Klassen zu organisieren, und haben jetzt ein echtes Programm: wöchentliche Aktivität, ein internes Turnier pro Quartal und Ernährungsvorträge, die immer wieder nachgefragt werden."

— Personalleitung, Technologieunternehmen mit 120 Mitarbeitenden

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